Castilla y León se sitúa como la cuarta comunidad con mejor ejecución presupuestaria en 2025

La Junta se situó el año pasado como el cuarto gobierno autonómico que mejor ejecutó sus presupuestos, con unas obligaciones reconocidas sobre créditos del 94,85%, solo por detrás de Cantabria (95,72%); Madrid (95,36%); y Cataluña (94,92%). La Comunidad encabezó el nivel de ejecución de las operaciones de capital en su conjunto, 79,3%, al liderar el dato en transferencias, 80,64%, y ocupar la segunda posición en gestión de inversiones reales, con un 77,3%, solo por detrás en este caso de la autonomía cántabra (78,04%), tal y como recoge la Agencia Ical.

Los datos publicados por el Ministerio de Hacienda destacan que la Comunidad, ejecutó sus cuentas muy por encima de la media para el conjunto de las autonomías, que se situó en el 92,11%, con Extremadura como farolillo rojo, con un porcentaje del 85,41%. Asimismo, mejoró su registró de 2024, que se situó en el 94,64%.

En concreto y en datos absolutos recogidos por Ical, la Junta cerró el ejercicio pasado con unas obligaciones recocidas por valor de algo más de 13.818 millones de euros, de unos créditos totales de 14.568,4. En este sentido, cabe destacar que las modificaciones presupuestarias alcanzaron los 1.087,61 millones respecto a los créditos iniciales, en un año de prórroga presupuestaria de las cuentas de 2023.

La información del departamento que dirige Arcadi España concreta que el mayor nivel de ejecución se produjo en las operaciones corrientes, un 98,29% (10.206,1 millones de euros); frente al 79,32% (2.034,5 millones) en las de capital.

Bajando al detalle, dentro del primer grupo, el porcentaje de obligaciones reconocidas en gastos de personal alcanzó el 99,48% (5.214,1 millones de euros); en gastos corrientes, el 94,54% (2.040,4 millones); en desembolsos financieros, intereses bancarios básicamente, un 98,78% (255,3); y en transferencias corrientes, un 98,92% (2.696).

En cuanto a las operaciones de capital, las inversiones reales alcanzaron un porcentaje de obligaciones reconocidas sobre créditos totales, del 77,3% (784,9 millones de euros), mientras que las transferencias llegaron el 80,64% (1.249,6 millones).

Así, las operaciones no financieras (corrientes y de capital) se ejecutaron en un 94,53% (12.240.6 millones). A estos gastos, habría que añadir la ejecución de activos financieros, que se situó en el 50,38% (42,6 millones); y la de pasivos, que fue del 99,98% (1.534,6).

El consejero de Economía y Hacienda de la Junta, Carlos Fernández Carriedo, destacó la “solvencia y la eficacia en la gestión financiera y presupuestaria” de Castilla y León, que está por encima de la media en ejecución presupuestaria, pero también de fondos de la UE, a lo que se une, dijo, que sigue reduciendo su endeudamiento sobre PIB, con el menor nivel de los últimos once años; y se sitúa entre las autonomías con mejor calificación financiera.

Carriedo se congratuló por los datos de ejecución con carácter general pero apuntó a la importancia de los porcentajes alcanzados en operaciones de capital, inversiones reales y transferencias, porque requiere de un “esfuerzo” frente al gasto corriente, que es “relativamente sencillo y accesible en su gestión”, a través de las nóminas y las partidas para funcionamiento.

En este sentido, puso de relieve que Castilla y León es la autonomía que mejor ejecutó en 2025 las operaciones de capital, en las que se situó casi 16,5 puntos por encima de la media para el conjunto de las autonomías, 79,3% frente a 62,85%.

Asimismo, ensalzó que Castilla y León fue la segunda autonomía que mejor gestionó el gasto en inversiones reales, con un grado de ejecución del 77,3%, frente al 63,96% de la media, es decir, 13,3 puntos por encima. “Hemos conseguido una alta ejecución, que se hagan las inversiones mejor que en otras autonomías y que los recursos lleguen a los ciudadanos, con un nivel de deuda menor. Tiene mérito”, cerró.

En cuanto a las modificaciones presupuestarias, indicó que tuvieron que adaptar el presupuesto que estaba vigente a un nuevo ejercicio, incluyendo cambios para responder a otra realidad, ya que se produjeron cambios en los ingresos con minoraciones de partidas como los fondos de la UE o generaciones no presupuestadas al inicio.