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Proponen potenciar el Corredor Agroalimentario ‘Espacio 602’ y dar un impulso a la provincia con los fondos europeos

Considera que algunas enmiendas a los Presupuestos pueden ir en sintonía con las medidas requeridas para dotar o ampliar fondos para las inversiones necesarias en la Comunidad Autónoma


20200915 FIRMA CAMARA JUNTA60

El Consejo deCámaras de Comercio Industria y Servicios de Castilla y León ha celebrado unpleno virtual esta mañana durante el cual, entre otras cuestiones, ha aprobado “porunanimidad” trasladar al Gobierno de la nación proyectos irrenunciables y concretospara Castilla y León que puedan acogerse en el marco del instrumento ‘Next GenerationEU’ vinculado al Marco Financiero Plurianual (MFP) como instrumento principalpara la aplicación de un paquete de recuperación para hacer frente a las consecuenciassocioeconómicas de la pandemia COVID-19, que contribuyan a la mayor captaciónde fondos posible y con dotaciones tangibles a fin de establecer un mayor compromisoy la aprobación del Ejecutivo Nacional. 

Asimismo, conocidos los últimos PresupuestosGenerales del Estado y las escasas inversiones destinadas a Castilla y León,junto con el aumento de cargas impositivas a las empresas, el Consejo de Cámarasconsidera que algunas enmiendas a los Presupuestos pueden ir en sintonía conlas medidas requeridas para dotar o ampliar fondos para las inversionesnecesarias en la Comunidad Autónoma.

El Consejo insta al Ejecutivo nacional aque el reparto de los fondos siga criterios técnicos y objetivos y en el casode Castilla y León que tenga en cuenta el envejecimiento y dispersión de lapoblación como un problema estructural a solventar a través de las nuevas oportunidadesque brinde la digitalización y la transición ecológica.

A continuación, se detalla un decálogotransversal con 20 propuestas que cumplen los 4 objetivos básicos de laestrategia de Castilla y León: Promover la cohesión económica, social yterritorial; Fortalecer la capacidad de recuperación económica y social,orientadas a la bioeconomía; Mitigar el impacto social y económico de la crisisy Apoyar las transiciones verde y digital.

1. Cuantía específica para extender lasautopistas de la digitalización -4G y 5G- a toda la Comunidad, especialmente almedio rural para conseguir la equidad, igualdad de oportunidades y ejercer depalanca para la repoblación rural.

2. Realizar inversiones significativas en: gestiónde residuos urbanos y tratamiento de aguas residuales, su depuración yposterior reutilización adaptando su red de distribución, dando cumplimiento a laconsecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) marcados porNaciones Unidas y a las necesidades más incipientes que considere laAdministración Autonómica.

3. Crear nuevas infraestructuras hospitalarias,educativas y de atención asistencial atendiendo a necesidades y demandasprovinciales. 

4. Establecer unos recursos económicos fijos yespecíficos para la producción regional de material de protección sanitario yaprovechar la cadena productiva de Béjar y Pradoluengo, lugares perfectamentepreparados para la fabricación y confección de material sanitario paraconseguir el propio autoabastecimiento así como en confecciones tradicionales.

5. En relación con el anterior punto, destinarun fondo específico a la adaptación de una estructura específica, dentro losparques tecnológicos de la Comunidad, que cuente con el equipamiento necesario,para que sean puntos de almacenamiento estratégicos de material sanitario, lograndoasí la efectividad logística en la distribución del mismo.

6. Desarrollar una estrategia de I+D+i confondos propios para el sector farmacéutico y de investigación en la Comunidad.

7. Destinar una cuantía a la creación de ‘Bonosal consumo’ y ‘cheques gasolina’ autonómicos que favorezcan al turismo y, conello, al comercio y a la hostelería, subsectores íntimamente ligados en nuestratierra.

8. Rescate al sector hostelero de Castilla y Leóncon microcréditos de hasta 60.000 euros con carencia de 2 años, sin intereses, dadoque es uno de los sectores más perjudicados y que padecerá las consecuencias dela pandemia en un largo periodo de tiempo.

9. Para el sector dela automoción, incentivar los procesos de I+D con ayudas específicas y avanzaren la automatización y descarbonización del sector.

10. Destinar un fondoespecífico para que Castilla y León sea tierra amiga y tractora en el resto delpaís del sector de la automoción liderando el cambio hacia la nueva movilidadcon normativa clara y ágil hacia la transición ecológica y la descarbonización. en sintonía con la Unión Europea por elpeso específico en la Comunidad tanto en empleo como en las exportaciones.

11.Para el sector del transporte y logística, crear una línea de ayudas específicaspara la formación de nuevos conductores especializados, pues dado su alto costeno existe relevo generacional. En la misma línea se considera urgente la digitalizacióny automatización de licencias y otros documentos necesarios de la cadena devalor ganando, de este modo, en efectividad y eficacia.

12.Enrelación al sector agrícola y ganadero, y a raíz de la digitalización en elmundo rural, crear un fondo económico específico para que las vocacionesagrarias y ganaderas se puedan materializar. Comenzar desde cero en el sectorprimario requiere para ganadería de unos 200.000€ mientras que para laagricultura se estipulan en torno a 500.000€. Una línea de crédito específicacon un año de carencia e interés bajo en los dos siguientes años contribuiría afijar población en el medio rural, crear empleo y a la búsqueda de laexcelencia profesional.

13.Dotarde fondos al Corredor Agroalimentario ‘Espacio 602’ y sus 112 kilómetros deextensión, abarcando las provincias de Zamora, Valladolid y Segovia para promoverempleo y riqueza entorno a 16 municipios. Aprovechar el potencial existente deconcentración de recursos, población y actividades económicas a lo largo del ejeviario o de transporte de la CL-602. Igualmente, como motor dedesarrollo, empleo e imprescindible para fijar población, apoyar todo el sectoragroindustrial de la Comunidad.

14.Exigirdotación específica para infraestructuras terrestres irrenunciables como:

Las autovías de máxima prioridad: A-11 (Soria-Valladolid);A-60 (Valladolid-León) o A- 12 (Logroño-Burgos), A-73 (Burgos-Aguilar de Campoo),Valladolid-Avila (tramo Adanero-Ávila); A-40 (Ávila-Toledo); Palencia-Benaventey Burgos-Soria, entre otras.

Rematar proyectos ferroviarios de Alta Velocidaden las líneas de Venta de Baños-Palencia-León-Asturias (Variante de Pajares),Palencia-Santander y la de Valladolid-Burgos-Vitoria (‘Y’ vasca), que supondríauna conexión directa de Castilla y León con oeste y norte del país,respectivamente.

 El impulsodefinitivo a los Corredores Atlántico y Central, ello no significa que vaya endetrimento del Mediterráneo, sino no perjudicar a ninguno.

15. Crear un paquete específico de fondos para llevar a cabo un Plan derehabilitación y regeneración de viviendas accesibles y asequibles basadas enla eficiencia energética. Y en esta línea se propone la creación de nuevo Plan de Vivienda regional que promueva el alquiler y facilite elacceso de jóvenes a la misma tanto en el ámbito rural como el urbano.

16. Realizar un estudio profundo sobre las ocupaciones, los perfilesprofesionales, su evolución e identificación de nuevas necesidades formativasdespués de la pandemia.

17. Homogeneizar, simplificary clarificar la normativa que afecte a las empresas, eliminar duplicidades. Simplificartrámites, apoyo al pago de las deudas con las entidades financieras aumentandoplazos de amortización, flexibilización de los convenios de trabajo.

18.Dotarde medios materiales para la revitalización y reconstrucción del patrimoniocultural a través de inversiones en la creación de escuelas taller.

19. Extender elaplazamiento del ingreso de deudas tributarias a todas las empresas afectadaspor la crisis en un porcentaje significativo de sus ingresos con independenciade su tamaño.

20. Poner en marcha unPunto de Atención para Empresas especializado en Formación Profesional Dualatendiendo a las necesidades del tejido productivo, verificando oficialmente laidoneidad de la empresa, de cara a garantizar la calidad del modelo. Junto aello crear un catálogo de necesidades empresariales.

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