La provincia de Zamora ha perdido de 2010 a 2016 unos 1.300 empleados públicos, un 10,2% del total de la plantilla de empleados públicos de la provincia. La interinidad “es muy elevada”, denuncia la presidenta provincial de CSIF Zamora, Rosa Herrero, con un porcentaje total medio del 20% en la provincia. En la Administración General de la Junta de Castilla y León es de un 30%, en Educación del 23%, en la Sanidad de un 22% o en la Administración Local de un 15%.
Herrero advierte del “alarmante” envejecimiento de los empleados públicos de Zamora, ya que un 60% tiene más de 50 años. “Una situación que exige a los responsables de las administraciones tomar medidas urgentes, y a los responsables sindicales estar muy pendientes de velar por la aplicación del Acuerdo para la Mejora del Empleo Público”, afirma la presidenta provincial de CSIF de Zamora.
El 17% de la población ocupada de Zamora son empleados públicos, señala Rosa Herrero, lo que da idea de la “enorme importancia que tiene la evolución del empleo público, en una provincia esencialmente de servicios como es Zamora. Por ello, CSIF remarca la importancia de aplicar el reciente acuerdo sobre oferta de empleo, alcanzado con el ministro Montoro.
Por ejemplo, en la Gerencia de Servicios Sociales de Zamora llama la atención su tasa de interinidad, superior al 60%, ya que existen competencias funcionales en las que hace más de 10 años que no se convoca oferta de empleo público, lo que conduce a una situación “muy grave”, teniendo en cuanta que el 65% de los trabajadores de estos servicios tienen más de 50 años, y el 20 % más de 60 años.
Otro dato significativo es el de la plantilla de la Policía Local de Zamora. De la plantilla de 105 agentes en servicio activo, 35 tienen más de 50 años y 8 más de 60, que están en expectativas de jubilación, pendientes de que se apruebe la jubilación anticipada para este colectivo.
En Sanidad, los recortes han resentido las plantillas por la falta de sustituciones, las bajas no cubiertas o el aumento de la presión asistencial; “lo que conlleva un sobre esfuerzo insostenible para mantener la calidad asistencial en los servicios”, resalta Rosa Herrero.
Otro dato significativo es el de la plantilla de la Policía Local del Ayuntamiento de Zamora. De la plantilla de 105 agentes en servicio activo, 35 tienen más de 50 años y 8 más de 60, que están en expectativas de jubilación, pendientes de que se apruebe la jubilación anticipada para este colectivo.
En este sentido, el presidente nacional de CSIF, Miguel Borra, ha remarcado que La Ley de Jubilación Anticipada de la Policía Local está a punto de salir. La discusión política se centra en si la fecha de aplicación es el uno de enero de 2018 como quiere CSIF; o si será otra fecha.
“Lo que sí hemos pedido es que habría que agilizar los procesos selectivos para la Policía Local”, ha señalado Borra, para no retrasar la incorporación de nuevos agentes. En el caso de la Policía Loca, desde que se aprueba una oposición hasta que se produce la incorporación al puesto pasa un periodo de unos 7 meses, por la formación en la academia o las prácticas. Además, CSIF ha reclamado al Ministerio de Hacienda que la tasa de reposición sea superior al 100%, para garantizar un servicio tan importante como el de la Policía Local, que atiende la seguridad del ciudadano.
NEGOCIACIÓN CON LA JUNTA
En Castilla y León, el reciente acuerdo de oferta de empleo permitirá generar más de 12.000 plazas vinculadas a la reducción de temporalidad, en tres años, que se sumarán a la tasa de reposición habitual.
Además, hay que añadir otro número de plazas pertenecientes a servicios sociales, que todavía no están contabilizadas. Plazas que no suponen un incremento de puestos, sino estabilizar y fijar un empleo que ahora es temporal e interino, ha señalado el presidente autonómico de CSIF Castilla y León, Carlos Hernando
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