Iberdrola ha puesto su capacidad de acceso global asuministros al servicio de la Administración para adquirir material sanitariode primera necesidad. Este mismo sábado aterrizaba en el aeropuerto de Madrid-Torrejón, un avión militar con parte de los 4,6 millones de mascarillas donadaspor la compañía. El ejército está recogiendo directamente en Shanghái lacantidad adquirida a través del proveedor Wootoline, que distribuiráposteriormente entre los diversos centros logísticos que tiene en todo el país.
Esta semana también ha llegado un lote de buzos de proteccióndesechables certificados bajo la Directiva 89/686/ECC, gestionados por Iturripara el Ministerio del Interior y Sanidad, que, como el resto de materialdirigido a las administraciones, está llegando en aviones comerciales y sealmacena hasta su distribución en el Campus de la compañía, centro de formaciónconvertido temporalmente en un gran almacén.
En los próximos días se espera la llegada de 438 respirados,400 de ellos gestionados a través del proveedor Amara, y otros 38 con ViralHealth, junto a un gran lote de gafas de protección y más mascarillas y buzos,adquiridos con la ayuda de este mismo proveedor.
En total, y además de los 4,6 millones de mascarillas y 438respiradores, Iberdrola ha adquirido en una primera compra, valorada en más de22 millones de euros, 120.000 buzos y 20.000 gafas de protección, todo ello através de los proveedores Iturri, Wottoline, Amara y Viral Health.
La compañía también ha distribuido un pequeño lote dematerial de 100.000 euros compuesto por guantes de nitrilo, buzos desechables,mascarillas FFP2/KN95, gafas, semi-máscaras, gel hidro-alcohólico, batas ymanguitos en el País Vasco, gestionado con el apoyo de Iturri, El Corte Inglés,Guerín-Sonepar, Centralcom, Central del Regalo y Ceminorte.
Plan integral contra la COVID-19
El grupo ha implementado 107 medidas a nivel global durante esta crisissanitaria, en la que más de un 90% de la plantilla de oficina se encuentrateletrabajando y en la que se ha reorganizado el trabajo de personal deexterior de las centrales y de las redes de transporte y distribución.
Iberdrola también trasladó al comienzo de esta crisis sanitaria a lasConsejerías de Sanidad de las comunidades autónomas su programa de acciónglobal contra el coronavirus COVID-19, que incluía un plan de atención especiala los servicios hospitalarios en España con el objetivo de asegurar elmantenimiento y calidad del suministro, así como el despliegue de nuevasinstalaciones destinadas a reforzar el servicio. La compañía también ha donado8.000 mantas a hospitales de campaña y residencias de ancianos.
“Este plan integral nos estápermitiendo garantizar la continuidad del suministro eléctrico al conjunto dela población, reforzando a la vez con medios humanos y técnicos aquellasinfraestructuras de especial sensibilidad, como hospitales o centros de salud”,aseguró el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, durante la Junta General deAccionistas celebrada de manera 100% telemática la semana pasada.
En resumen, la respuesta de Iberdrola a la crisis del coronavirusCOVID-19 es “plenamente consecuente” con el modelo que lleva aplicando desdehace décadas, orientado a la creación de valor sostenible para accionistas,empleados y sociedad en general.