Reclaman medidas para frenar el absentismo laboral ante su elevado impacto económico en Zamora

El absentismo por contingencias comunes supera los 85 millones de euros en Zamora y genera una presión creciente sobre la actividad empresarial

Archivo. Absentismo laboral
Archivo. Absentismo laboral

La CEOE Zamora ha reclamado la adopción de medidas urgentes para frenar el absentismo laboral ante su creciente impacto económico y organizativo en la provincia. Así lo reflejan los datos sobre Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes (ITCC), que evidencian un elevado coste para el tejido empresarial y el conjunto del sistema productivo.

Según el Informe sobre el Absentismo Laboral por Contingencias Comunes (2018–2024), elaborado por la AMAT (Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo) y publicado a finales de 2025 a partir de datos oficiales del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el coste total del absentismo por ITCC en la provincia de Zamora asciende a 85.388.607 euros.

De esta cantidad, 41.353.433 euros corresponden a costes directos para las empresas, derivados del abono de prestaciones económicas durante los primeros días de baja, los complementos salariales establecidos en la negociación colectiva y el mantenimiento de las cotizaciones empresariales durante los periodos de incapacidad temporal. Desde la organización empresarial subrayan que este volumen económico condiciona directamente la organización del trabajo, la planificación de la actividad y la competitividad, especialmente en un contexto de aumento de costes y dificultades para cubrir vacantes.

En términos comparativos, el coste total del absentismo por contingencias comunes se sitúa en 1.371.036.881 euros en Castilla y León y en 29.114.872.738 euros en el conjunto de España, lo que confirma la dimensión estructural del problema.

Casi 5.000 trabajadores ausentes durante todo el año

El volumen acumulado de bajas permite dimensionar el alcance del fenómeno. En la provincia de Zamora, el absentismo laboral por contingencias comunes fue equivalente a 4.630 trabajadores que no acudieron ningún día del año a su puesto de trabajo, lo que representa el 8,08 % del total de trabajadores protegidos. Desde CEOE Zamora advierten de que este nivel de absentismo tiene un impacto muy relevante en la capacidad operativa de las empresas, afectando tanto a la productividad como a la organización interna.

Un crecimiento sostenido desde 2018

El informe constata una tendencia sostenida de crecimiento del absentismo laboral desde 2018, medida a través del número de procesos de incapacidad temporal iniciados. En el caso de Zamora, estos procesos han aumentado un 56,55 % desde 2018, confirmando una evolución claramente ascendente en el medio plazo.

Este incremento se produce en un contexto generalizado, ya que en el mismo periodo los procesos iniciados crecieron un 40,57 % en Castilla y León y un 48,33 % en el conjunto de España. Para CEOE Zamora, esta evolución acumulada refleja un problema estructural que se mantiene en el tiempo, con efectos directos sobre los costes empresariales y la organización del trabajo.

Los lunes concentran el mayor número de bajas

El informe también identifica un patrón semanal claramente definido en el inicio de las bajas por ITCC. En la provincia de Zamora, los lunes concentran el mayor número de procesos iniciados, con 3.174 bajas, muy por encima del resto de días de la semana. A partir de ese día, el número de procesos desciende progresivamente.

Este comportamiento se reproduce de forma similar en Castilla y León y en el conjunto de España, donde los lunes concentran el 28,63 % y el 27,67 % de las bajas, respectivamente.

Reforzar el papel de las mutuas y mejorar la gestión

Desde CEOE Zamora insisten en que el absentismo laboral por contingencias comunes no responde a una situación coyuntural, sino a un problema estructural. El elevado impacto económico y el crecimiento sostenido de los procesos refuerzan la necesidad de introducir mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, especialmente para evitar ineficiencias administrativas y prolongaciones innecesarias.

En este contexto, la organización empresarial respalda las líneas de actuación recogidas en el informe de AMAT, entre las que destacan el refuerzo del papel de las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, la agilización de la gestión administrativa de las bajas, la revisión del sistema de financiación de la ITCC entre los días 4 y 15, el análisis del impacto de los complementos salariales en la duración de las bajas y la reducción de las listas de espera sanitarias.

Previsión de empeoramiento en 2025

Desde CEOE Zamora han señalado que esta información será actualizada cuando se cierren los datos correspondientes a 2025, actualmente en proceso. No obstante, la organización advierte de que, atendiendo a la evolución reciente del absentismo y de los costes asociados, se prevé un empeoramiento de esta tendencia, lo que refuerza la necesidad de anticipar medidas que permitan contener su impacto sobre la actividad económica y la competitividad empresarial.

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