FORGARERO celebra la "notable respuesta vecinal" en su semana de presentación

A este trabajo se suma un estudio económico que ha analizado distintos escenarios de costes, ingresos y viabilidad de los aprovechamientos, y cuya principal conclusión es que la rentabilidad exige escala, logística y una gestión profesionalizada: la explotación de parcelas sueltas no permite ni estabilidad ni precios competitivos. Todo ello se traduce en el Plan de Gestión Forestal Conjunto 2027-2036, que ordena el territorio en Áreas Funcionales de Gestión, Unidades de Gestión Forestal y Fichas Operativas de Actuación, y que incorpora un cuadro de mando para hacer seguimiento anual de lo ejecutado, lo invertido y lo generado.

Un modelo con respaldo en la Ley de Montes de Castilla y León

FORGARERO enmarca su propuesta en la Ley 3/2009, de 6 de abril, de Montes de Castilla y León, cuyo Título VI, dedicado al fomento forestal, incorpora instrumentos orientados específicamente a favorecer la gestión conjunta de los montes, el asociacionismo forestal y la colaboración entre propietarios y administraciones públicas. El proyecto se presenta así como una aplicación práctica, en un territorio concreto, de ese marco legal autonómico.

El propio Plan de Gestión dedica un apartado a la réplica del modelo, pensado para que la fórmula de gestión conjunta ensayada en Galende, Requejo y Robleda-Cervantes pueda aplicarse en otros montes de Castilla y León que compartan el mismo problema de minifundio y de falta de gestión.

Cómo se gestiona: tres niveles de gobernanza

El modelo propuesto organiza la gestión en tres niveles. En el nivel estratégico se sitúa la Agrupación de Gestión Forestal, con una Asamblea o Junta Directiva formada por los ayuntamientos y los propietarios adheridos. En el nivel técnico actúan la Comisión Técnica, que revisa la programación anual, prioriza actuaciones y supervisa indicadores y resultados, y la Entidad gestora profesionalizada, que coordina el día a día del Plan, gestiona las adhesiones y el banco de parcelas, prepara pliegos y contrataciones y controla costes e ingresos. El nivel operativo corresponde a las empresas y profesionales forestales que ejecutan los trabajos sobre el terreno.

Olga González Raposo, ingeniera de montes, responsable técnica de FORGARERO y directora de FAFCYLE (Federación de Asociaciones Forestales de Castilla y León), ha participado en las jornadas explicando por qué un modelo de gestión conjunta como este es una vía para que los montes de la comarca sigan gestionándose y no se abandonen, especialmente en un territorio marcado por el minifundio.

Participación voluntaria de los propietarios

Uno de los aspectos que más interés ha despertado entre los asistentes es la incorporación voluntaria de fincas privadas al proyecto. Los técnicos han recordado que la propiedad de las parcelas sigue perteneciendo en todo momento a sus titulares, y que su incorporación a la planificación conjunta se realizará mediante solicitudes de adhesión para formar parte de la Agrupación de Gestión Forestal que estarán disponibles en las próximas semanas, una vez se constituya la agrupación de propietarios.

Según los datos presentados en las jornadas, 296 propietarios han mostrado ya interés en sumarse al proyecto, con una superficie aproximada de 365 hectáreas. Desde FORGARERO se ha animado a los asistentes a informarse, resolver sus dudas y trasladar esta información a otros propietarios y vecinos interesados.

Qué se va a entregar a los ayuntamientos

Para que el modelo pueda aprobarse, contratarse y ponerse en marcha, FORGARERO trasladará a los tres ayuntamientos un conjunto de documentos que constituyen las herramientas operativas del proyecto:

• Plan de Gestión Forestal Conjunto 2027-2036, con sus anexos y su cartografía: programa, localiza y hace medibles las actuaciones a diez años.
• Ordenanzas municipales, que regularán obligaciones, criterios mínimos de gestión, mantenimiento y coordinación local.
• Convenio supramunicipal, que definirá la cooperación entre los tres ayuntamientos, así como las responsabilidades y funciones de cada uno.
• Pliegos de contratación, que permitirán contratar a la entidad gestora, los trabajos forestales y los servicios y suministros necesarios.

Como han explicado los técnicos, sin estos instrumentos el Plan se quedaría en un documento; con ellos, el modelo puede limitarse, ejecutarse y controlarse sobre el territorio.

Próximos pasos: del plan a la ejecución

Con el cierre de estas jornadas, FORGARERO entra en su última etapa antes de la puesta en marcha. Durante lo que resta de agosto se ultimarán los ajustes finales del Plan de Gestión, sus anexos y su cartografía. En septiembre se realizará la entrega definitiva de toda la documentación a los ayuntamientos.

Está previsto que en el último trimestre de 2026 se tramite la aprobación municipal de estos instrumentos y se prepare la contratación, con el objetivo de que a finales de año pueda publicarse la licitación para la ejecución de los trabajos. De este modo, FORGARERO prevé que el modelo de gestión conjunta esté operativo desde el inicio de 2027, con la entidad gestora en marcha y las primeras actuaciones prioritarias en el territorio.

Desde el proyecto se ha subrayado que el siguiente paso no es seguir estudiando, sino organizar la ejecución: el trabajo desarrollado durante estos más de dos años no debe quedarse en un diagnóstico, sino convertirse en una herramienta real para reducir el riesgo de incendios, mejorar el estado de los montes y generar nuevas oportunidades económicas en Galende, Requejo y Robleda-Cervantes.