El consejero de la Presidencia, Luis Miguel González Gago, ha comparecido en las Cortes de Castilla y León para dar cuenta, en sede parlamentaria, del proyecto de Presupuestos de su departamento.
La Consejería de la Presidencia contará en 2027 con un presupuesto de más de 197 millones de euros, casi un 8,5 % más que en el último presupuesto aprobado. El incremento supera la subida acumulada del IPC en el mismo periodo, situada en el 7,4 %.
Las cuentas tienen un carácter marcadamente propio: 193,2 millones de euros, más del 98 % del presupuesto, se financian con recursos de la propia Comunidad, mientras que la cantidad restante procede de fondos europeos y estatales. Este peso de los recursos autonómicos refleja que la mayor parte de las actuaciones de la Consejería se desarrollan con financiación propia y a través de su personal.
Las cuentas impulsan algunas de las políticas más vinculadas al día a día de Castilla y León: facilitar el regreso de quienes viven fuera, apoyar a las entidades locales, mantener servicios esenciales en los pueblos y mejorar la atención a la ciudadanía. En concreto, la acción exterior contará con un 8 % más de recursos, y la financiación y cooperación económica local crecerá más de un 7,6 %. Las políticas de empleo público dispondrán de casi un 7,8 % más que en 2024, mientras que la dotación destinada a la atención a la ciudadanía aumentará un 3 %.
Por su carácter transversal, la Consejería de la Presidencia desempeña también funciones esenciales para el conjunto de la Administración autonómica, como la coordinación de las políticas públicas, el asesoramiento jurídico, o la comunicación y las relaciones institucionales. Su labor se extiende así a ámbitos que van más allá de su presupuesto, y que resultan fundamentales para el funcionamiento de la Junta.
Además, la Consejería tiene un papel político clave en la coordinación entre los distintos departamentos de la Junta, y está presente en diversos órganos de coordinación y decisión, como la Comisión de Secretarios Generales y la Comisión General de Coordinación Territorial, que preside, así como en el Consejo del Diálogo Social, cuya Secretaría ejerce. Estas funciones permiten favorecer la colaboración entre consejerías, coordinar proyectos que afectan a distintas áreas de Gobierno y asegurar una actuación coherente de la Administración autonómica en todo el territorio.
Más facilidades para volver a Castilla y León
Recuperar población también significa recuperar talento y proyectos de vida. Con ese objetivo, el programa Pasaporte de Vuelta contará en 2027 con una dotación inicial de 820.000 euros, casi un 60 % más que en los últimos ejercicios. Si la demanda lo requiere y existe disponibilidad presupuestaria, podrá ampliarse hasta un 100 % adicional para atender todas las solicitudes que cumplan los requisitos.
La ayuda se complementa con el programa Volver a Castilla y León, que dispondrá de 500.000 euros, un 25 % más que en el ejercicio anterior, para favorecer el emprendimiento y la contratación laboral de quienes decidan regresar.
También se convocarán ocho becas en universidades públicas de Castilla y León, con una dotación total de 80.000 euros, dirigidas a personas residentes fuera de la Comunidad que quieran cursar aquí sus estudios de postgrado, y se destinarán 135.000 euros a programas de retorno temporal para castellanos y leoneses en el exterior.
Además, se pondrá en marcha el nuevo servicio 012 Retorno, que ofrecerá información y orientación a quienes se planteen volver, para ayudarles de forma proactiva y detallada a conocer los recursos disponibles y los pasos que deben seguir.
En conjunto, la atención a la ciudadanía castellana y leonesa en el exterior contará con casi 2,3 millones de euros, un 11,2 % más que en 2024.
El consejero de la Presidencia, Luis Miguel González Gago, ha subrayado que el retorno es una oportunidad para afrontar algunos de los grandes retos de la Comunidad: “El retorno representa mucho más que un movimiento de población; representa la recuperación de experiencia, conocimiento y capital humano; representa también una oportunidad para afrontar algunos de los grandes desafíos de nuestro territorio, especialmente los relacionados con la evolución demográfica, la cohesión territorial y el relevo generacional”.
Más apoyo para mantener vivos los pueblos
El incremento de la cooperación económica con las entidades locales tendrá un peso importante en las cuentas de 2027. El Plan de Cooperación Local alcanzará los 559 millones de euros, un 16,7 % más que en el último presupuesto aprobado. Si se añaden los 9,4 millones destinados a financiar competencias transferidas o delegadas, la financiación prevista para las entidades locales asciende a 568 millones.
De la cuantía del Plan, 436 millones corresponden a la Cooperación Económica Local Sectorial, gestionada por las distintas consejerías, y 123 millones a la Cooperación Económica Local General, gestionada directamente por la Consejería de la Presidencia. Esta última partida aumenta más de un 7,6 %, dos décimas por encima del IPC acumulado desde el último presupuesto aprobado.
El apoyo a las entidades locales también se traduce en medidas concretas para mantener los servicios y la actividad en los pueblos. En los municipios pequeños, mantener abierto el único bar puede significar mucho más que conservar un negocio: supone preservar un lugar de encuentro y, en algunos casos, un servicio básico para los vecinos. Por eso, las ayudas para bares y centros de ocio y convivencia contarán con 6,25 millones de euros en 2027.
Estas ayudas mantendrán la subvención individual de hasta 3.000 euros para gastos corrientes de los bares, y permitirán sumar otros 3.000 euros para cubrir los costes de Seguridad Social de la persona encargada cuando el establecimiento incorpore una pequeña tienda de productos básicos de alimentación, higiene y limpieza. De este modo, los bares que también ofrezcan este servicio podrán recibir hasta 6.000 euros.
González Gago ha destacado que el objetivo es que los pueblos cuenten con servicios útiles para sus vecinos: “Con ello pretendemos dotar a las pequeñas localidades, en beneficio de sus vecinos, no solo de un lugar de convivencia, sino también de un lugar de avituallamiento, indispensable para poder residir en el mundo rural”.
Las cuentas también buscan dar estabilidad a los recursos municipales. El Fondo de Participación en los Impuestos Propios tendrá una garantía mínima de más de 15 millones de euros, un 9,3 % más que en 2026. Esta garantía pretende evitar pérdidas de financiación derivadas de la supresión del impuesto autonómico sobre la eliminación de residuos, y permitirá que los municipios participen también en la recaudación de futuros impuestos propios de la Comunidad que puedan ser aprobados.
El Fondo de Cooperación Económica Local General alcanzará los 66 millones de euros, un 6,3 % más que en 2026, con un incremento de más de 3,8 millones. Estos recursos permitirán financiar servicios locales básicos y generales, así como inversiones municipales, y tendrán carácter incondicionado para los municipios de menos de 1.000 habitantes.
Por su parte, el Fondo de Cohesión Territorial contará con más de 21,2 millones de euros, también un 6,3 % más. Es el primer incremento de su dotación desde su creación en 2022. Dirigido a los 2.232 municipios de menos de 20.000 habitantes, permitirá movilizar más de 42,5 millones de euros con las aportaciones de diputaciones y ayuntamientos para financiar inversiones y mejorar servicios públicos e infraestructuras rurales.
Más recursos para los empleados públicos y una atención más cercana
El capítulo de personal de la Consejería contará con más de 39,8 millones de euros, casi un 10 % más que en el último presupuesto aprobado. Este incremento responde principalmente al efecto acumulado de las subidas salariales y al desarrollo de la carrera profesional, e incluye también las partidas destinadas a formación y prevención de riesgos laborales.
Por su parte, las políticas de Función Pública contarán con un 7,8 % más de recursos que en 2024, con medidas dirigidas a mejorar las condiciones profesionales de los empleados públicos y reconocer su trabajo.
Entre los objetivos para 2027 en este ámbito figura la tramitación del Proyecto de Ley de Ordenación de la Función Pública de Castilla y León, que busca actualizar el marco regulador del empleo público autonómico. La Consejería continuará trabajando en la evaluación del desempeño y en la consolidación de la carrera profesional horizontal, para reconocer el mérito y favorecer el desarrollo profesional de los empleados públicos.
La atención a la ciudadanía contará también con nuevas herramientas. El servicio 012 tendrá un nuevo contrato de dos años, con un presupuesto anual de casi 5,3 millones de euros, y adaptará su funcionamiento a las necesidades actuales. A la nueva vía de información 012 Retorno se sumará un canal de atención por WhatsApp.
Además, el 1 de enero de 2027 comenzará a funcionar CAUCE, una aplicación que permitirá consultar en tiempo real el estado de las sugerencias y quejas presentadas por la ciudadanía. La Junta continuará, asimismo, desarrollando sus actuaciones de transparencia, evaluación de las políticas públicas y mejora de la calidad de los servicios.
En palabras del consejero, reforzar la Administración es también invertir en las personas que la hacen posible: “La inversión en las personas que sostienen los servicios públicos constituye una condición imprescindible para seguir construyendo una Administración más eficaz, innovadora, cercana y preparada para responder a los desafíos presentes y futuros de Castilla y León”.
